]1[جعفری ویشکایی، ف.،"ارائه مدل مناسب برنامه ریزی راهبردی دانشگاه پیام نور استان تهران"، پایاننامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی، گروه علمی مدیریتMBA، دانشگاه پیام نور مرکز تهران، (1388).
]2[نادری نسب، م.، "طراحی برنامه استراتژیک فدراسیون جمهوری اسلامی ایران"، پایان نامه دکترای رشته تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده علوم انسانی، (1389).
]3[هانگر جی، د.،ال ویلن، ت.، "مبانی مدیریت استراتژیک"، ترجمه اعرابی، م.، ایزدی، د.، دفتر پژوهش‌‌‌های فرهنگی، (1381).
]4[دیوید،فرد آر.،"مدیریت استراتژیک"، ترجمه پارسائیان، ع.، اعرابی، م.،ویرایش سیو یکم،دفتر پژوهش‌‌‌های فرهنگی، (1394).
[5] N. Manteghia, A. Zohrabi, “proposed comprehensive frameworkforformulating strategy:aHybrid ofbalanced scorecard, SWOT analysis, porter`s genericstrategies and Fuzzy qualityfunction deployment”, ProcediaSocial and Behavioral Sciences,15: 2068–2073, (2011).
]6[یوران اولوه، ن.، شوستراند، آ.،"کارت امتیازی متوازن"، ترجمه علیسلیمانی، ع.، انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، (1386).
]7[دیانتی دیلمی، ز.، بهزادپور، س.، عالمی، م.، حاجی مقصودی، م.،"بکارگیری تکنیکهای تصمیمگیری چند معیاره (تحلیل سلسله مراتبی و تاپسیس) در پیشبینی وضعیت آتی شرکت ها در تابلوهای بورس اوراق بهادار تهران"، مجله مهندسی مالی و مدیریت اوراق بهادار، شماره نهم، (1390).
[8] M. Kazemi, “Compiling the strategy plan using a hybrid of BSC–ISM”, Management Science, Letters 5: 11–20, (2015).
]9[ سمرادجاه، ک.،"تدوین و رتبه بندی استراتژیها با تکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی (مطالعه موردی شرکت گاز استان تهران)"، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد تهران مرکزی، (1392).
]10[خاوریان، ا.، اماستاورس، ژ.، علیان، م.،"برنامهریزی راهبردی توسعة گردشگری شهری با استفاده از مدل SOARنمونة موردی شهر تفت، مدرس علوم انسانی برنامهریزی و آمایش فضا"، دورة هفدهم، شمارة 3، (1392).
[11] S.A. Hadighi, N. Sahebjamnia, I. Mahdavi, M. Akbarpour Shirazi, “A framework for strategy formulation based on clustering approach: A case study in a corporate organization”, Knowledge-Based Systems, vol 49:37-49, (2013).
[12] A.Zohrabi, N. Manteghi, “A Proposed model for strategic planning in educational organizations”, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 28: 205 – 210, (2011).
]13[ایروانی تبریزی پور، ا.پ.، "ارزیابی عملکرد بیمارستان با رویکرد به روش کارت امتیازی متوازن (BSC) وFAHPمطالعه موردی: بیمارستان هاشمی نژاد تهران"، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه بین المللی امام خمینی، دانشکده علوم اجتماعی، گروه مدیریت صنعتی، (1390).
[14] M. Cengiz Toklu, M.B. Erdem, H. Taşkin, “A Fuzzy Sequential Model for Realization of trategic planning in Manufacturing Firms”, Computers & Industrial Engineering, (2016).
[15] M. Rahiminezhad Galankashi, S.A. Helmi, P. Hashemzahi, “Supplier selection in automobile industry: A mixed balanced scorecard–fuzzy AHP approach”, Alexandria Engineering Journal, 55: 93-100, (2016).
[16] K. Vishnevskiy, O. Karasev, D. Meissner, “Integrated roadmaps for strategic management and planning”, Technological Forecasting & Social Change,(2015).
[17] N. Kopecka,”The Balanced scorecard implementation, integrated approach and the quality of its measurement”, Procedia Economics and Finance, 25: 59–69,(2015).
[18] M. Socoliuc, S. Caraman, V. Grosu, “The BSC method used inachieving organizational strategic objectives”, SEA - Practical Application of Science,Vol. III, Issue.1 (7): 519-525,(2015).
[19] M. Yaman, “The Dwvelopment of strategic planning concept process model for small medium enterprise (SME) in the construction industry”, A Thesis submitted in fulfillment of the requirement for the award of the Doctor of philosophy, Faculty of technology management and busuness universiry TUN Hussein ONN Malaysia, (2015).
[20] P.Akhavan, S. Barak, H. Maghsoudlou, J. Antucheviciene,“FQSPM-SWOT FOR strategic alliance planning and partner selection; case study in a holding car manufacturer company”, Technological and economic development OF ECONOMY, Vol. 21, NO. 2: 165–185, (2015).
[21] S. Khorshid, R. “Ranjbar, Developing a Comprehensive Strategic Plan Based on Swot Matrix, Strategies of, Balanced Scorecard and Qfd Fuzzy”, a Journal of Economics and Management.Vol.4, Issue. 1: 158-178, (2015).
[22] Z. Gao, E. Bulut, Sh. Huang, Sh. Yoshida,”Strategy planning and management for logistics companies with BSC and GF-AHP”, Dokuz EylulUniversity, Journal of Marine,Vol. 5, Issue.1, (2013).
[23] A. Bentes, J. Veronese Carneiro, J. Ferreira da Silva, H. KimuraBentes, “Multidimensional assessment of organizational performance: Integrating BSC and AHP”, Journal of Business Research, 65: 1790–1799, (2012).
[24] J. Bisbe, J. Barrubes, “The Balanced Scorecard as a Management Tool for Assessing and Monitoring Strategy Implementation in Health Care Organizations”, Rev Esp Cardiol, 65(10): 919–927,(2012).
[25] H-Ch. Huang, M-Ch. Lai, L-H. Lin, “Developing strategic measurement and improvement for the biopharmaceutical firm: Using the BSC hierarchy”, Expert Systems with Applications, 38: 4875–4881, (2011).
]26[حجازی، ج.، و همکاران،ممیزی علم، فناوری و نوآوری در حوزه : ممیزی علمی ریخته گری-آلیاژهای آهنی، معاونت علمی فناوری، دفتر ریاست جمهوری، (1393).
]27[کاپلان، ر.،نورتون، د.،"دستاورد اجرا متصل ساختن استراتژی به عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی"، ترجمه عاطفی، م.، آموزش و تحقیقات، (1388).
]28[ورزشکار، ا.،"کارت امتیازی متوازن"، دانشگاه صنایع و معادن ایران، وب سایت مدیریتی ایران، (1392).
]29[احدی، ح.،عباس مشهدی، ا.، خشکرودیان، م.،“بکارگیری روش AHP فازی گروهی در انتخاب بهترین تأمین کننده ناوگان ریلی”، مهندسی حمل و نقل، سال چهارم، شماره دوم، (1391).
[30] T. Paksoy, N. Yapici Pehlivan, C. Kahraman, “Organizational strategy development in distribution channel management using fuzzy AHP and hierarchical fuzzy TOPSIS”, Expert Systems with Applications, 39: 2822–2841, (2012).
)
